02. Piloter un projet BIM conforme à la norme ISO 19650 - Action de formation ATLAS -
Formation créée le 24/03/2026. Dernière mise à jour le 20/04/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
MixteDurée de formation
28 heures (4 jours)Accessibilité
OuiObjectifs de la formation
- A l'issue de cette formation, le participant sera capable de :
- Aligner les exigences de l’ISO 19650 avec les réalités opérationnelles (programmation → DOE numérique → exploitation) ;
- Disposer d’une méthode immédiatement réutilisable pour déployer une gouvernance BIM robuste (RACI, workflows, contrôle qualité) afin de garantir la conformité contractuelle, juridique, la cybersécurité et la traçabilité des informations ;
- Exploiter les données du modèle pour la performance énergétique et la GEM.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- BIM Manager et coordinateur,
- Chef de projet MOE/MOA,
- responsable méthodes, responsable patrimoine/GEM ou contrats travaux
Prérequis
- avoir suivi avec succès le module « Maîtriser les fondamentaux du BIM » ou justifier d’une première expérience projet BIM
Contenu de la formation
Introduction au BIM et à la norme ISO 19650
- Comprendre les fondamentaux du BIM (BIM Basics) Définition et enjeux du BIM Pourquoi utiliser le BIM ? BIM vs méthodes traditionnelles (BIM vs CAD) Dimensions du BIM (3D, 4D, 5D, 6D, 7D) Niveaux de maturité du BIM
- BIM et Facility Management
- BIM et durabilité (sustainability)
- Panorama des normes BIM internationales et françaises : ISO 19650 (parties 1 -1/2,et 2-2/2) et ISO 19650, (parties 2 et -3)
Structurer le management d’un projet BIM
- Rôles et responsabilités dans un projet BIM
- Matrice RACI adaptée au BIM
- Posture de co-construction et collaboration interdisciplinaire
- L’équipe de management de l’information (Information Management Team)
Définir et traduire les exigences d’information (ISO 19650) : Structurer le management d'un projet BIM; rôles, responsabilités, matrice RACI et posture de construction
- Organisation Information Requirements (OIR)
- Asset Information Requirements (AIR)
- Project Information Requirements (PIR)
- Exchange Information Requirements (EIR)
- Traduction des besoins en livrables opérationnels : o Cahier des charges BIM (CDC BIM) o BIM Execution Plan (Convention BIM / BEP) o Plans de contrôle qualité o DOE numérique
Processus de management de l’information : Traduire OIR / AIR / EIR en livrables opérationnels (CDC BIM, Convention, plans de contrôle qualité, DOE, …)
- Le besoin d’information : pourquoi et comment
- Processus de gestion de l’information (Information Management Process)
- Cycle de vie de l’information (8 étapes ISO 19650) : 1. Evaluation et besoins 2. Invitation à soumissionner 3. Réponse à appel d’offre 4. Désignation/contrat 5. Mobilisation 6. Collaborative Production (production collaborative de l’information) 7. Information Model Delivery (livraison des modèles et données) 8. Project Close-Out (clôture et DOE numérique)
Plateforme collaborative et gouvernance des données : Paramétrer et administrer une plateforme collaborative : workflows, droits, révisions, traçabilité
- Paramétrage et administration d’un CDE (Common Data Environment)
- Workflows collaboratifs et gestion des révisions
- Droits d’accès, traçabilité et sécurité des données
- Information Exchange en BIM : standards (IFC, BCF, COBie, etc.)
Clauses contractuelles et aspects juridiques : Contrôler les clauses BIM des contrats (CCAG-Travaux, CCAP) et anticiper les litiges via des retours d’expérience réels
- Clauses BIM dans les marchés publics et privés
- CCAG-Travaux et CCAP : points de vigilance
- Anticiper et gérer les litiges liés au BIM (retours d’expérience réels)
- Importance des annexes contractuelles BIM (BEP, convention, protocole d’échange
Production et livraison du DOE numérique (ISO 19650-3) : Planifier la production et la livraison d’un DOE numérique conforme à l’ISO 19650-3
- Planification et organisation de la production du DOE
- Conformité avec les exigences ISO 19650-3
- Intégration avec la Gestion Exploitation Maintenance (GEM)
- Vers le jumeau numérique (Digital Twin)
Collaboration interdisciplinaire et soft skills : Animer la collaboration interdisciplinaire : soft skills, leadership, gestion des conflits, conduite de réunions BIM
- Leadership et posture de pilotage BIM
- Animer les réunions BIM (kick-off, coordination, revue de maquette)
- Gestion des conflits et communication collaborative
- Développer une culture de confiance et de transparence
Veille technologique et réglementaire : Mettre en place une veille techno-réglementaire (normes, outils, tendances)
- Suivre l’évolution des normes (ISO, EN, PPBIM, etc.)
- Évolutions des outils BIM et plateformes collaboratives
- Tendances : IA et BIM, automatisation, simulation, BIM pour la durabilité
Continuité numérique et cycle de vie : Gérer les points clés de la continuité numérique (cycle de vie, GEM, jumeau numérique
- Du projet à l’exploitation : assurer la continuité numérique
- Gestion de l’information sur tout le cycle de vie (Conception → Construction → Exploitation → Déconstruction)
- BIM pour la gestion du patrimoine et Facility Management
- Transition vers le Digital Twin et les bâtiments intelligents
Équipe pédagogique
Formateurs agréés par Autodesk® sur chaque dernière version du logiciel, ayant travaillé en bureau d’études et disposant de plusieurs années d’expérience de la formation CAO pour les professionnels.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Qualification des attentes et du niveau du stagiaire en amont de la formation (audit téléphonique) et planification du parcours de formation.
- Une station de travail par personne équipée d’Internet, 5 personnes maximum par session.
- Salle de formation (présentielle ou virtuelle) équipée d’un vidéoprojecteur.
- Alternance d’exposés théoriques et de travaux d’application sur des cas concrets sélectionnés par le formateur et/ou par l’entreprise.
- Remise d’un support pédagogique en format numérique.
- Prise en compte du handicap : échange en amont de la formation pour organiser des adaptations éventuelles.
Lieu
Lyon - Nantes - Toulouse - Paris - Bordeaux / En visioconférence / Site Client
à définir avec le client
Capacité d'accueil
Entre 1 et 5 apprenants
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
Nous contacter. Formateurs sensibilisés à la problématique du handicap.