Rédiger une charte et un cahier des charges BIM - Action Collective ATLAS -
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Formation créée le 27/04/2021. Dernière mise à jour le 22/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A l’issue de ce module, le stagiaire sera capable de rédiger les documents nécessaires au lancement d’un projet en BIM.
Objectifs de la formation
- Définir les objectifs nécessaires au déploiement d’une démarche BIM pour la construction d’un bâtiment
- Préciser les conditions contractuelles liées au cahier des charges BIM
- Rédiger les niveaux d’usages, les niveaux de développement et les niveaux d’organisation ;
- Vérifier l’application d’un cahier des charges dans le cadre d’un projet de construction sous-démarche BIM
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Maîtres d’ouvrage
- Assistants à maîtrise d’ouvrage
- Conducteurs d’opération
- Gestionnaires de patrimoine
- Bailleurs sociaux
- Exploitants
Prérequis
- Avoir des connaissances sur l’intégration du BIM dans son activité
Contenu de la formation
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Fondamentaux du BIM pour l’élaboration d’un projet de construction
- Vocabulaire de base, la maquette numérique et son rôle, les logiciels, l’environnement BIM, la charte graphique BIM
- Les ressources internes à mettre en place pour piloter un projet en BIM
- Le BIM Management et le pilotage du projet à chaque phase
- Rappel sur les formats de fichiers existants
- Choisir le format à utiliser – Intérêts et inconvénients du format IFC dans l’exploitation d’une maquette
- La gestion des documents en BIM
-
Définition des besoins
- Fondamentaux du cahier des charges : objectifs, processus de décision et de validation, contenus à inclure, clauses obligatoires
- Spécifier les attentes selon les différents types de marchés (marchés de maîtrise d’œuvre, marchés de travaux, marchés globaux)
- PTD (Programme Technique Détaillé) : Définir et exprimer les attentes BIM
- Consultation numérique des dossiers
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Application de la loi MOP dans le cahier des charges
- Rappel de la loi MOP - Focus dans l’environnement du BIM
- Adaptation du DCE (Dossier de Consultation aux Entreprises) : consultations sur phases APD et PRO
- Les différents types de maquettes et les niveaux de détails attendus, pour les phases de conception et les phases de réalisation
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Les objectifs et les clauses contractuelles
- Le schéma Directeur BIM
- Les objectifs du BIM
- Les attentes contractuelles liées aux prestations BIM
- Les types de cahiers de charges : o Le relevé BIM o La maîtrise d’œuvre o Les entreprises de construction o Les exploitants
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Les usages de la maquette numérique
- Les différentes dimensions du BIM
- Les usages de la maquette numérique pour : o La conduite d’opération o L’exploitation de l’ouvrage
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Rédaction du cahier des charges BIM : les points clés à traiter
- Les clauses techniques du cahier des charges : La charte graphique BIM, les formats de livraison, les règles d’utilisation et le découpage de la maquette
- Les notions de niveau de développement du BIM pour : o La conduite d’opération o L’exploitation de l’ouvrage
- Les méthodes de modélisation : o Obligations sémantiques o Conditions de modélisation
- L’hébergement de la maquette, les transferts de fichier, les plateformes collaboratives
- La GEM (Gestion/Exploitation/Maintenance) : Anticipation des besoins
- Clauses juridiques autour de la maquette numérique : recommandations juridiques, propriété de la maquette numérique, propriété intellectuelle des données, responsabilités
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Protocole de collaboration BIM
- Management de projet BIM : phasage, niveaux d’information requis à chaque étape
- Rôle du BIM Manager dans l’organisation et à chaque étape du projet
- Rôle et obligations du maître d’ouvrage
- Rôles et obligations du BET / cabinet d’architecte
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Sélection des prestataires à un appel d’offre intégrant la démarche BIM
- Définition des besoins en cohérence avec les outils d’exploitation des maquettes
- Analyse et appréciation des réponse
- Focus sur le coût de l’ouvrage
Équipe pédagogique
Formateurs agréés par Autodesk® sur chaque dernière version du logiciel, ayant travaillé en bureau d’études et disposant de plusieurs années d’expérience de la formation CAO pour les professionnels
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Qualification des attentes et du niveau du stagiaire en amont de la formation (audit téléphonique) et planification du parcours de formation.
- Une station de travail par personne équipée d’Internet, 4 stagiaires minimum et 12 maximum par session.
- Salle de formation équipée d’un vidéoprojecteur.
- Formation en présentiel, ou visioconférence, ou mixte.
- Alternance d’exposés théoriques et de travaux d’application sur des cas concrets sélectionnés par le formateur et/ou par l’entreprise.
- Remise d’un support pédagogique en format numérique.
- Prise en compte du handicap : échange en amont de la formation pour organiser des adaptations éventuelles.
Capacité d'accueil
Entre 4 et 12 apprenants
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
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Formateurs sensibilisés à la problématique du handicap.