Manager un projet BIM - Action Collective ATLAS -
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Formation créée le 27/04/2021. Dernière mise à jour le 22/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A l’issue de ce module, le stagiaire connaîtra les principes du management de projet BIM à travers l’usage de différents logiciels métiers.
Objectifs de la formation
- Comprendre le BIM, son émergence et ses caractéristiques
- Établir concrètement les bénéfices du BIM et inventorier les points de vigilance
- Assimiler les usages du BIM et le BIM management
- Connaître les étapes-clés de la gestion de projet en BIM
- Conduire un projet interopérable à l’aide du BIM
- Contractualiser et coordonner tous les acteurs d’un projet
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Professionnels débutants en BIM Management (architecte associé, responsable d’agence, responsable de projets)
- Dirigeants de BET
- BIM managers
- Programmistes
- Économistes
- Maîtres d’œuvre
- Chefs de projet
- Professionnels du bâtiment et de l’architecture
Prérequis
- Avoir suivi une formation sur la maquette numérique ou avoir une formation ou expérience professionnelle équivalente
- A défaut, connaître l'environnement technologique du bâtiment et maîtriser les outils informatiques
Contenu de la formation
-
Le contexte réglementaire du BIM
- Historique et émergence du BIM
- Contexte (mondial, européen et français)
-
Les concepts BIM
- Culture et philosophie du BIM
- Maquette numérique, définitions BIM
- Les niveaux de maturité du BIM
- La réglementation autour du BIM
-
Le Coût du BIM, la conduite du changement
- Les changements apportés par le BIM
- Les enjeux du travail collaboratif
- Les raisons du passage au BIM
- Le protocole BIM
- L’exploitation de la maquette
-
Nouveaux métiers et compétences
- Les changements de pratiques
- RH, formation, évolution des métiers
-
Répondre à un marché BIM
- Les compétences techniques et informatiques
- Les Compétences organisationnelles
- Examen d’un appel d’offre
- Rédaction d'un protocole BIM : quelques exemples
-
Impacts de la maquette numérique
- Quelle création de valeur ?
- Les gains en qualité et en productivité
-
Eléments d’aide au BIM
- Interopérabilité, normes IFC
- Les fichiers IFC et la maquette numérique
- Les outils de conception, de modélisation, de calcul et de visualisation
- Les catalogues fournisseurs électroniques, les familles BIM
-
Collaboration et coordination BIM
- Notions de formats : natifs, ifc…
- Viewer et manipulation des modèles : gestion et traçabilité des problèmes
- Coordination BIM : Navisworks, BIM 360
- Plateformes collaboratives et le suivi changement
- Synthèse, présynthèse, clash détection et collaboration
- Revue de projet : rapports de suivi de coordination
Équipe pédagogique
Formateurs agréés par Autodesk® sur chaque dernière version du logiciel, ayant travaillé en bureau d’études et disposant de plusieurs années d’expérience de la formation CAO pour les professionnels
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Qualification des attentes et du niveau du stagiaire en amont de la formation (audit téléphonique) et planification du parcours de formation.
- Une station de travail par personne équipée d’Internet, 4 stagiaires minimum et 12 maximum par session.
- Salle de formation équipée d’un vidéoprojecteur.
- Formation en présentiel, ou visioconférence, ou mixte
- Alternance d’exposés théoriques et de travaux d’application sur des cas concrets sélectionnés par le formateur et/ou par l’entreprise.
- Remise d’un support pédagogique en format numérique.
- Prise en compte du handicap : échange en amont de la formation pour organiser des adaptations éventuelles.
Capacité d'accueil
Entre 4 et 12 apprenants
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
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Formateurs sensibilisés à la problématique du handicap.